As principais tendências de carreira para os próximos cinco anos

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Segundo a consultora organizacional Caroline Marcon, empreendedorismo e trabalho freelancer são algumas das tendências que os profissionais devem prestar atenção para alcançar o sucesso

As habilidades requeridas pelos profissionais são muito suscetíveis a inovações tecnológicas e mudanças culturais, econômicas e sociais de cada época. Isto ocorreu quando teares manuais foram substituídos pela máquina a vapor e vem ocorrendo na atualidade, marcada pela digitalização e por preocupações cada vez maiores em relação ao meio ambiente e à qualidade de vida.

Objetivando ajudar as pessoas a se adequarem às novas exigências e assim aumentarem suas chances de sucesso profissional, a consultora organizacional, coach executiva e professora de MBAs de Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança da FGV/SP, Caroline Marcon, acredita que algumas atitudes precisam ser levadas em consideração pelo profissional.

Caroline ressalta a importância de o profissional balizar suas decisões na carreira através de intenções bem definidas. Segundo a coach executiva, reside aí não somente a chave do sucesso profissional, mas também da satisfação pessoal. Não obstante, de acordo com a consultora organizacional, com tantas novidades surgindo a todo instante, não é recomendável fechar muito o plano de carreira. “Fazer isso é perder boas oportunidades”, diz.

O que pode e deve ser feito, conforme a professora de MBAs de Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança da FGV/SP, é mapear tendências e usá-las como base para construir o perfil profissional. Abaixo, Caroline destaca as principais tendências de carreira para os próximos cinco anos.

Trabalho freelancer

É uma das principais tendências do mercado de trabalho. Caroline destaca que uma grande parcela de profissionais da geração milllenial já trabalha desse modo e a expectativa é de que mais de 50% dos profissionais da geração Z optem por serem freelancers devido à liberdade e à flexibilidade que a modalidade oferece. Conforme a consultora organizacional, o trabalho freelancer costuma ser realizado por profissionais autônomos como fotógrafos, consultores, escritores, arquitetos etc. “Por prestarem serviços especializados é esperado desses profissionais que estejam sempre um passo à frente em relação ao conhecimento inerente a sua área de atuação. Dessa forma, o upskilling é uma forma de aprendizado muita recomendada para quem é freelancer”, afirma.

Trilhas baseadas em conhecimento e experiência

Conforme a consultora organizacional, trata-se de uma maneira de adquirir conhecimento profissional combinando teoria e prática. Mais direcionadas a posições executivas, na área de marketing, finanças e recursos humanos, por exemplo, as trilhas baseadas em conhecimento e experiência têm como peça-chave o upskilling ou melhor, o aprimoramento de conhecimento em áreas nas quais os profissionais já estão inseridos. “Ao buscar preencher possíveis lacunas e aumentar seu domínio sobre o assunto, o profissional eleva suas chances de destacar-se ante a concorrência e garante para si as melhores oportunidades”, garante.

Trilhas baseadas em habilidades

De acordo com a consultora organizacional, trata-se de uma trilha que se relaciona iminentemente com habilidades físicas/ manuais e prestação de serviços. “Nela se encaixam artistas de teatro, de música, de artes plásticas, de design etc. e chefs de cozinha, por exemplo”, relata. Nesse sentido, segundo Caroline, para estes profissionais adquire bastante importância a experiência, a criatividade e a marca autoral.

Empreendedorismo

A coach executiva explica que um empreendedor é definido pela capacidade de resolver os problemas dos outros de maneira eficiente e viável do ponto de vista financeiro. Dessa forma, para se tornar um empreendedor de sucesso, conforme Caroline, a pessoa precisa saber identificar de maneira clara suas habilidades, ou seja, aquilo que faz bem, e seus valores pessoais, que balizarão o modo como ofertará seus serviços. “Garra, coragem e autoconfiança são qualidades fundamentais para quem tem tendência ao empreendedorismo”, diz.

Sobre Caroline Marcon

Graduada em Direito e em Administração de Empresas com mestrado em Comportamento Organizacional. Certificada em Coaching Executivo pela Columbia University New York, em ferramentas de Transformação Cultural pelo Barrett Values Centre, em Gestão da Mudança pelo MIT Sloan e em Meditação pelo Dr. Deepak Chopra nos EUA.

Fundadora da Marcon Leadership Consulting e sócia da Field Top Teams Consulting, empresas especializadas em desenvolvimento executivo. Atuou na consultoria global Korn Ferry por nove anos como diretora e coach executiva. Antes disso, trabalhou por cinco anos como consultora para a Organização das Nações Unidas (ONU) na International Telecommunications Union (ITU) e, paralelamente, como consultora de RH na Brasil Telecom/Oi.

É também professora de MBAs de Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança da FGV/SP.